從中國寶武并購重組的方式上看，除2017年與武鋼重組合并中采取了金融市場證券作價方式外，其他并購中則多選擇了接受地方國資資產無償劃撥的方式，并沒有充分發揮資本市場的運作能力。由此建議我國有能力的鋼鐵企業在今后的企業合并重組中還應盡量發揮資本市場的力量，這樣將更有利于我國鋼鐵企業資本運作能力的提高和國際市場競爭能力的提升。
作為推動鋼鐵行業高質量發展的重點工作之一，鋼鐵業兼并重組加速態勢明顯，但鋼鐵企業重組存在的“重重組、輕整合”等問題必須加以重視。必須在規模擴張的基礎上，充分重視提高企業合并重組后的質量和市場競爭能力，變單一化的擴大規模為規模與效益并舉，從一般性的兼并重組向企業的能力整合提升轉變。必須對標世界一流企業間的強化聯合、整合融合的成功經驗，汲取失敗教訓，充分發揮重組紅利和強強聯合后的互補優勢，打造“一企一業、一業一企”業務格局和“多單元、多格局”管理模式，減少同質經營、重復建設和無序競爭，優化資源配置，以“專業化的追求”細分優勢領域，增強企業綜合競爭力。
總之，鋼鐵行業并購重組的根本目的是為了提高企業應對市場危機的能力，打造具有全球影響力、區域號召力、專業影響力的龍頭企業，做精做優做強中國鋼鐵工業，改變中國鋼鐵工業“大而不強”的現狀格局，提升中國作為全球最大的粗鋼生產國在國際鋼材市場和鋼鐵原料市場的地位和話語權，建立公平、合理的市場交易定價機制和體系，以“鋼鐵強國”推動“制造強國”建設。
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